广州知一管理咨询有限公司
全流程销售管理
支持销售、跟踪、行动、转化等，还可对客户的跟进维护、商机促成、合同赢单、回款结项等环节实现流程化管理，实时跟踪生成数据分析报表。
拜访跟进/客户档案
客户跟进数据在线收集汇总，生成客户档案数据，建立客户画像，实现一一对应精准营销，员工销售工作状态日志展示，外勤拜访签到。
销售订单/电子合同
支持订单变更，带出相关销售订单和采购订单，订单数据实时联动更新，免人工计算，全生命周期的合同管理。
 装饰建筑项目管控三大痛点 客户需求
销售各自为战，沟通不畅，项目经理无法得知需求细节；
合同查阅
纸质文件无法及时查阅合同金额或技术条款；
人员管理
无法有效管控销售行为，高层忙于多个项目救火。 项目进度
项目所处阶段，人员配备情况与工作任务进展；
开票回款
无法稳定现金流，不能预防坏账情况的出现；
成本花费
无法精细化控制项目成本，难以了解项目实时毛利率。 采购物料 物料进出混乱，物料明细太多，出入库单据繁复； 租赁外包物料管理混乱 技术服务、人员外包、设备租赁，长时间未跟进处理； 花费对账消耗大量时间 多渠道、多供应商供料，月底盘账跟采购入库物料对不上。 项目销售过程混乱 项目进度成本失控 采购物料库存易出错 数字化项目管控 01 销售管理 销售过程管理，让您随时了解客户项目销售进度，做出销售决策。 02 项目管控 项目进度随时掌握，让您的项目施工公开透明。 项目成本分析，让您随时了解项目开销，控制项目成本。 03 采购管理 采购和项目关联，保证您的项目费用清晰明了，库存准确无误，杜绝糊涂账。 销售管理 销售过程管理，让您随时了解客户项目销售进度，做出销售决策 全方位管控 更加精细化的项目管理，整个项目运转过程更加顺畅、高效。
项目管理 项目成本分析，让您随时了解项目开销，控制项目成本 采购管理 采购和项目关联，保证您的项目费用清晰明了，库存准确无误，杜绝糊涂账 全流程管控 从采购需求的收集、整合、发起集中采购、供应商价格对比、合同、收货、验货、发货等各个集中采购环节都进行全程在线透明化监管。 |